• Контроль полного цикла операционной деятельности: от договора до сдачи объекта в эксплуатацию;
• Управление снабжением и затратами;
• Мониторинг производства работ на любом объекте, анализ сроков и готовности объектов к вводу в эксплуатацию;
• Управление проектной деятельностью на уровне региональных представительств (офисов) и субподрядчиков;
• Широкий набор инструментов для работы со складской аналитикой;
• Автоматизированное формированиепакетов строительных документов с необходимыми расчетами;
• План-факт-анализ: поступление оборудования и материалов, выполнение работ по проекту и объектам;
• Сокращение сроков реагирования на запросы клиентов;

А также:

• Обширные инструменты поиска необходимой информации в едином хранилище данных. Аналитические механизмы группировок в справочниках, документах, отчетах, журналах;
• Автоматический контроль ошибок на бизнес-уровне;
• Безопасная работа с данными: разделенные области данных на уровне как офисов, так и отдельных пользовательских ролей;
• Высокая скорость работы, в независимости от удаленности хранилища данных.

Порядок учета основных документов в версиях Standard и Premium (вспомогательные документы не описываются)

• Ввод договора
• Ввод пакета проектно-сметной документации (ПСД), на основании договора
• Ввод локальных смет (на основании либо договора, либо пакета ПСД)
• Ввод графика производства работ
• Закупка материалов и оборудования (далее МО)
• Приемка МО в монтаж (если Заказчик передает собственное МО Подрядчику - от лица которого и ведется учет в Stroybusiness)
• Передача МО в монтаж Субподрядчику (МО Заказчика, либо Подрядчика) - при необходимости
• Межскладское перемещение - при необходимости
• Возврат оборудования Заказчику - при необходимости
• Журнал производства работ - монтаж оборудования, использование материалов при производстве работ: строительство, инжениринг
• Формирование приемочно-сдаточной документации: Заказчик-Подрядчик, Подрядчик-Субподрядчик
• Формирование актов ввода в эксплуатацию
• Формирование актов несмонтированного оборудования
• Формирование счетов-фактур
• Формирование итоговой аналитической отчетности. Ключевые показатели KPI
  
  

  Перечисленные документы позволяют охватить типовые бизнес-процессы в строительстве, однако их не всегда достаточно для ряда случаев, например, когда имеет место аренда строительной техники и требуется не только осуществлять мониторинг движения материалов и готовности объектов к сдаче, но и осуществлять мониторинг использования техники: экскаваторов, самосвалов, кранов. В такого рода случаях, мы проводим дополнительный анализ бизнес-процессов и разрабатываем (как правило, в предельно сжатые сроки) дополнительную функциональность: обеспечиваем систему новыми электронными документами и отчетами.

   

  Интеграция с финансовыми системами сторонних фирм производится путем выгрузки данных в требуемый формат данных финансовой системы Клиента. Если таковая в полной мере не реализована - мы готовы предложить свой базовый финансовый модуль, который, как правило, не включается в стандартную поставку.

Stroybusiness в схемах, диаграммах, иллюстрациях

Операционная базовая структура